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    在位于練市鎮的浙江洪波科技股份有限公司內，拉線車間主任沈少魁正在車間內挨個巡查機器運行情況和產品質量。日前，沈少魁獲評2018年“浙江工匠”。

作為土生土長的練市人，沈少魁19歲便來到洪波科技就職，在拉線崗位上一干就是18年，逐漸從“門外漢”成長為了高級技師，成為國內掌握拉線技藝的一把好手。

2000年，初中畢業的沈少魁開始在家門口的企業找工作。那時找一份像樣的工作很難，起初想去服裝廠做一名縫紉工，由于當地的服裝廠只招女工便只能放棄，后來輾轉來到了洪波科技上班。

剛進企業，為了讓新員工熟悉企業各項產品和生產特性，一般都要求員工從最基層的送輔料開始。3個月后，工作兢兢業業的沈少魁得到拉線車間一位老師傅的賞識。由此，他正式踏上了拉線崗位。

在拉線崗位干活，是件苦差事。一個銅線柱的重量在50公斤左右，最忙時一個人要負責9臺機器，夏天時渾身汗水都捂在衣服里。

沈少魁剛進洪波科技時，是只有初中學歷的“非正規軍”，與那些?？瞥錾淼膶W生沒法比。了解自己短板的沈少魁一頭扎入了學海里。在進入企業的前兩年，他每天三班倒，工作8小時之外，通過專業書籍學習工藝學原理，向工廠的老師傅討教生產經驗。

2011年，在第二屆全國電線電纜制造工（拉線工）職業技能競賽中，沈少魁更是憑借過硬的本領從全國九個預賽區、140家參賽企業的1250名參與者中脫穎而出，獲得了一等獎。

經過30多年的發展，洪波科技電磁線產品直徑涵蓋0.03毫米至3毫米，最細小的產品被用在手表、電子儀器等高端領域。直徑越小，對工藝要求越高，以0.04毫米的產品為例，粗細在半根頭發絲左右，誤差范圍必須控制在正負0.001毫米以內。

作為一位全面的技術能手，除了具備高超的技藝之外，還需注重生產效能的提升。多年的潛心鉆研和勤學苦練，沈少魁已經成為了行家里手。雖然已逐漸被培養成企業的管理層，但沈少魁仍舊放不下一線的生產，10余年來，他圍繞安全生產中的重點、難點問題，提出一批有針對性的合理化建議，改進操作方法，治理設備缺陷，大幅提高了生產效率。

2010年，細心的沈少魁在工作中發現，拉線過程中時常因為更換線圈而導致停機，按照每臺機器1至2分鐘的更換時間，全廠300臺機器停機一次就會減少四五小時的生產時間。

隨后，沈少魁便和研發中心一道開展流程改造，通過在中拉環節，將纏繞在線圈內部的銅絲頭外置，成功避免了原先更換線圈停機的問題，拉線整體生產效率提升了15%。

在一次與工人的交流中，工人無意中說到：“公司的高速拉線機出線孔時常由于銅屑堆積造成堵塞，每天都要拆卸下部分逐漸擦拭，不僅降低了生產效率，更造成了產品品質的不穩定?！睘榇?，他對所有高速拉線機的出口通道進行了改進，將原先的圓柱形出口改成圓錐形出口，增加出口孔的面積。一個小小的改進，為企業帶來了大改變——產品穩定性提升20%，機器也由原先的每天清理變為了半個月清理一次。

像這樣的改進在沈少魁工作中還有很多，18年來，他先后參與或主導項目研發、申請專利等10余項。

一切手工技藝，皆由口傳心授。從業以來，沈少魁帶出技師、高級工將近20人，他們各自走向自己的崗位并成為技術骨干。近年來，他還對公司所有拉線操作工進行理論與實際培訓百余次，使許多拉線工成功地通過職業技能鑒定，分別成為初、中、高級工、中級技師。

如今，沈少魁每月都會在公司內部開設理論課。不少高深的理論知識和經驗經沈少魁一講，十分通俗易懂，大家都愛聽。

靠著多年的努力，沈少魁先后獲得省電線電纜行業十佳高技能人才、區技能大師、南太湖工匠等稱號。對待成績，對待各種贊譽，沈少魁說：“每個基層工人都是這樣過來的，我只是在做我職責內的事。

                      從初出茅廬的門外漢到工友眼中的技能大師，沈少魁坦言，企業給了自身很好的成長和發揮空間。

             成立于1985年的洪波科技， 34年來從工匠精神角度出發，多維度打造洪波首席技師體系。目前，企業擁有嚴勤華技能大師工作室、干新榮技能大師工作室、沈少魁技能大師工作室，自主培養高級技師4人、技師人才14人、高級工62人、南潯工匠5人、首席技師11人?！坝泻孟敕?，要從圖紙變成實體，一定要有一批人制造出來?！痹诙麻L陳找根看來，生產過程中優化工藝，形成比較完善的加工流程或企業的標準，這個過程肯定是工匠干的，是一線工人來完成操作的?！案咝?、高增值、高薪酬”是洪波科技對一線員工的激勵原則，它通過線體的提效，讓員工掙得更多收入，實現企業和員工雙贏。同時營造“我的價值我創造，我的增值我分享”的薪酬激勵氛圍，讓一線員工做主人。
     早在2008年，研發中心主任嚴勤華提出“漆包線浸漆烘爐廢棄熱能利用”的建議被評為全國職工節能減排優秀合理化建議。作為企業的總工程師，嚴勤華帶隊研發了耐高頻性特種微型電磁線、深海耐水特種漆包線等新產品，為企業創造了上億元效益?！肮炯茸屛覀兿碌缴a一線了解機器的秉性，也會讓我們走到前臺，掌握市場和行業脈絡，從而更好地回歸生產?！眹狼谌A笑著說，通過內外結合的培養方式，不少人成了“土專家”，更吸引了海歸高端人才的加盟。
     同時，洪波科技在內部通過以賽代練、以練代培的方式，找到一線員工的興奮點，并引發園區比技能、做創客，爭當互聯工廠首席技師的技能比武熱潮。 2014年，洪波科技與區總工會聯合舉辦了全區拉線技能大賽。
      如今，技能大師和高端人才的不斷涌現，為讓洪波科技嘗到了甜頭——企業產值每年以20%左右的速度增長。談及未來，陳找根表示，將著眼于工匠精神的傳幫帶，借助大師工作室，培養更多“南潯工匠”

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